育成とコーチング

育成とコーチング 2018-03-20T02:46:08+00:00

組織の有効性と組織設計

組織の有効性と組織設計
私たちは、目標と戦略を実践的な組織構造と役割に翻訳することで、組織のパフォーマンスを加速させます。実施は、組織設計、役割設計、プロセス改善、戦略的人員計画、文化の変化と統合といった変更管理のあらゆる側面に及びます。

キャリア開発
思いやりのあるキャリア開発プログラムを導入することで、私たちは、従業員を増やし、組織を成功させることに貢献します。 ニーズを明確にし、重要な開発目標を特定することで、従業員と管理職がより強く結びつき、より深く関与し、団結を強めるためのお手伝いをします。

コーチング
今日、あらゆる組織は、複雑で急激な変化に日々直面しています。この変化に対処するマネジメントメンバーにとって、コーチングは、有用な手助けとなります。私たちは、豊富な経験に基づき、個々のマネジメントメンバーのニーズに鑑み、職務の性格と個人の資質を踏まえ、最も効果的なコーチングを行います。

エグゼクティブ・コーチングプログラムの完了時には、エグゼクティブが次の1つ以上を備えていることが期待できます:

  • より強化されたリーダーシップ・スタイル
  • 自分自身についての理解が高まり、自分のリーダーシップ・スタイルが他人に与える影響をより明確に理解する。
  • 新しい責任分野への移行方法について理解。
  • チーム構築スキルの向上。
  • 組織内でのコーチングや他者の育成スキルの向上。
  • 継続的なリーダーシップ改善のための行動計画。

当社のコーチング・プロセスには、以下の要素が含まれています:

  • プロセスに従事する人の役割と責任を明確にし、その個人と働くための明確な基盤と目的。
  • 以下のためのギャップ分析:
    • 技能ベース、心理面および組織面のテスト、360度評価、そして関連する環境内の面談を含む評価ツールを活用する。
    • 育成のための特定のエリアを明らかにする。
    • 個人の能力とビジネスのニーズを一致させる。
  • 変更の目標と行動計画。
  • プロセスの終了と今後の行動の概要。
  • 継続的改善を評価するフォローアップ計画
  • 効果をサポートする強力な技術ツール。

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